2022 Yılı Eğitimleri

• Büyük Veri (Big Data) ve Veri Bilimi Temelleri
• Veri Okuryazarlığı
• Veri Bilimi İçin Temel İstatistik
• Veri Kaynaklarını Belirleme
• Veri Toplama
• Veri Analizi
• Veri Görselleştirme
• Veri Hikayeleştirme (Storytelling)
• Veri Modelleme
• Veri Madenciliği
• Açık Veri
• Veri Yönetişimi

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Mali tabloların tanımlanması
• Mali tabloların genel özellikleri
• Temel mali tablolar
• Finansal Durum Tablosu
• Kapsamlı Gelir Tablosu
• Öz kaynak Değişim Tablosu
• Nakit Akım Tablosu
• Mali Tablo Dipnotları
• Mali Tablolardaki Kalemler/Hesapların İncelenmesi
• Varlık Kalemlerinin İncelenmesi
• Yabancı Kaynak Kalemlerinin İncelenmesi
• Öz kaynak Kalemlerinin İncelenmesi
• Gelir Tablosu Kalemlerinin İncelenmesi
• Bilanço (Finansal Durum Tablosu)
• Bilanço düzenleme ilkeleri
• Bilanço kalemlerinin incelenmesi
• Bilanço dipnotları
• Gelir tablosu (kapsamlı Gelir Tablosu)
• Gelir tablosu düzenleme ilkeleri
• Gelir tablosu kalemlerinin incelenmesi
• Gelir tablosu dipnotları
• Ek mali tablolar
• Satışların maliyeti tablosu
• Öz kaynaklar değişim tablosu
• Net işletme sermayesi değişim tablosu
• Nakit akım tablosu
• Fon akım tablosu
• Mali analiz teknikleri
• Karşılaştırmalı mali tablo analizleri
• Karşılaştırmalı tabloların düzenlenmesi
• Değişimlerin analizi
• Eğilim yüzdeleri analizi (yatay analiz)
• Eğilim yüzdelerinin hesaplanması
• Eğilimlerin analizi
• Dikey yüzde analizleri
• Dikey yüzdelerin hesaplanması
• Dikey yüzdelerin yorumlanması
• Oran analizleri
• Likidite oranları
• Finansal yapı oranları
• Faaliyet verimliliği oranları
• Karlılık oranları
• Büyüme oranları
• Oran analizlerinde sektör ortalamaları
• Mali tablo analiz sonuçlarının raporlanması (tablo ve grafik teknikleri)

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Dijital İletişim Stratejisi
• Mecra Belirleme
• Hedef Kitle Analizi
• İçerik Stratejisi Oluşturma
• Monitoring
• KPI Belirleme
• Sosyal Medya Kullanımı
• İçerik Üretimi
• Ölçümleme / Analiz
• Sosyal Medya Reklamları
• Hedefleme Startejileri
• Dönüşüm Ölçümü
• Dijital Değerler
• E-Ticaret Sitesi
• Reklam Yöntemleri
• Search Engine Marketing
• Programatik Reklamcılık
• Mobil Reklarcılık
• Native Reklamlar
• Video Reklamları
• WOM ve Viral İletişim
• Hukuki Hazırlıklar
• Gümrük Mevzuatı
• Vergilendirme
• Sahip Olunması Gereken İzin & Belgeler
• Tüketici Hakları ve Yasal Süreçler
• Ölçümleme / Analiz
• Hedefleme Stratejileri
• Dönüşüm Ölçümü
• Dijital Değerler Oluşturma
• E-Ticaret Sitesi
• SEO

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Türkiye’de Dijital Medya
• Sosyal Medyaya Giriş / Mecralar
• Sosyal Medya İçerik Yönetimi
• Sosyal Medya Reklamları
• Influencer Marketing
• Dijital Medya Diğer Yayın Türleri
• Medya Satınalma
• Programmatik Reklamcılık
• Data Yönetimi
• -Dijital Medyada Raporlama

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Kurumsallaşmak Şart mı?
• Kurumsallaşmak: Ne Zaman ve Nasıl?
• İşin Kurumsallaşması için Ailenin Kurumsallaşması

• Aile Anayasası
• Misyon Vizyon ve Değerler
• Yönetim Kültürü / Kurum Kültürü / Kurumsal Yönetişim İlkeleri
• Strateji ve Hedef Birlikteliği
• Aile Meclisi Kurulu, Amacı, İşlevi ve Görevleri, İşleyişi, Süresi, Organizasyona Katkısı, Avantajları
• Yönetim Kurulu Nasıl Oluşturulmalı, Görevleri ve Toplantı Sistematiği
  • Yönetsel El Kitabı
• İcra Kurulu, Amacı, İşlevi ve Görevleri, İşleyişi, Süresi, Organizasyona Katkısı, Avantajları ve Prosedürleri
• Hangi İşletme İçin Hangi Üst Kurul (İşletme - Kurul Uyumu)
  • Üst Kurulların Tesis Edilmesi Sürecinde Yaşananlar
  • Üst Kurulların Hukuki Boyutu
  • Hantallaşan Karar Süreçlerinin Revizyonunda Üst Kurullar
  • Çok Ortaklı ve Aile Şirketlerinde Üst Kurulların İşlevi
  • Üst Kurulların Getireceği Dezavantajlar

• CEO/Genel Müdür Seçerken Nelere Dikkat Etmeliyiz?
• Başkan ve Genel Müdür Görev Dağılımı
• Sermayenin 5 Boyutu
• Aile Şirketlerinde Finansal Kurumsallaşma
• Karar Verme Süreçlerinin Belirlenmesi / Yetki Devri
• Bilgi Akışının güvenilirliği ve kalitesi
• İnsan Faktörü / Organizasyonun Rolü
• “Ölçülmeyen Performans Geliştirilemez” - Performans Yönetim Sistemi
• İç Denetim / İç Kontrol
• Kurumsallaşmayı Nasıl Ölçebiliriz?

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Kanun kapsamında olan şirketler ve kurumlar hangileridir?
• Özel nitelikli kişisel veriler nelerdir?
• Kişisel veriler toplanmadan önce kişinin açık rızası nasıl alınmalıdır?
• Kişisel veriler ne zaman silinmeli ve yok edilmelidir?
• Kişisel verilerin anonimleştirilmesi nasıl yapılmalıdır?
• Toplanan kişisel veriler nasıl işlenebilir?
• Kişisel veriler yurt içinde ve yurt dışındaki diğer kurumlara nasıl aktarılabilir?
• Veri işleyen ve veri sorumlusu kimdir?
• Veri sorumlusunun aydınlatma yükümlülüğü nedir?
• Veri sorumlusunun veri güvenliğine ilişkin yükümlülükler nelerdir?
• Verisi işlenen kişi kurumdan neler talep edebilir?
• Veri sorumlusuna başvuru nasıl yapılır?
• Kişisel Veri Koruma Kurumu ve Kurulu nedir?
• Veri Sorumluları Sicili nedir?
• Türk Ceza Kanunu’ndaki ilgili suçlar ve cezalar nelerdir?
• Kişisel verilerin korunması ile ilgili Kabahatler ve idari para cezaları nelerdir?
• Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nun kapsamı dışında kalan istisnalar nelerdir?
• Başka kanunlarda ve sektörlerdeki düzenlemeler nelerdir?

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş
• Etkin Bir Tedarik Zinciri Oluşturmak
• Lojistik Kavramı
• Tedarik Zincirlerine İlişkin Eğilimler
• Küresel Tedarik Zincirleri
• Küresel Tedarik Zincirinde Risk
• ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) ve Tedarik Zinciri Yönetimi
• Yönetim Sorumlulukları ve Stratejik Sorumluluklar
• Satınalma ve Satınalma Döngüsü
• E-Ticaret’te B2B ve B2C
• Tedarikçi Yönetimi ve Denetimi
• Tedarikçi İlişkileri Yönetimi ve Tedarikçilerle Ortaklıklar
• Stok Yönetimi ve Stok Yönetiminde Hız

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• In-Display Reklamlar
• Overlay Reklamlar
• TrueView In-Stream Reklamlar
• Non-Skippable Reklamlar
• Alışveriş Reklamları
• YouTube Reklamları
• Açıklama Metni Yazımı
• Püf Noktaları
• Video İçi Optimizasyon
• Çekim ve Ses Teknikleri

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Etkili sunuş için yapılması gereken 6 soru yöntemi, 
• Sunuşlarda amaç ve hedef belirleme, 
• Başlık seçimi, 
• Konu seçimi, 
• Slayt düzeni 
• Genel format, 
• Sunuşa nasıl başlanmalı, 
• Gerilimi yenme ve nefes egzersizi, 
• Zor dinleyici tipleri ve onlarla baş edebilme yöntemleri nelerdir? 
• İyi bir sunuş için imaj yönetimi nasıl olmalı? 
• Sunuşta ikna nasıl olur. 
• Konuşurken dikkat edilmesi gereken huşular nelerdir?

Eğitim Yöntemi: Eğitimde örnek videolar izletilmektedir. Eğitimin sonunda kişilere 3 dk sunumlarla uygulama yapılmaktadır.

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

Modül 1: Microsoft Excel’e Giriş

• Excel Arayüzü
• Çalışma Kitabını Açma ve Kapatma
• Hızlı Erişim Araç Çubuğu (Quick Access Toolbar)

Modül 2: Hücre Satır/Sütun İşlemleri

• Seçme Yöntemleri
• Ekleme ve Silme
• Satır ve Sütunlar
• Taşıma ve Kopyalama

Modül 3: Çalışma Sayfası İşlemleri

• Sayfaları Düzenlemek

Modül 4: Veri Girişi

• Otomatik Doldurma ve Tamamlama
• Özel Listeleri Kullanmak
• Veri Girişi
• Formül Girişi
• Düzenleme İşlemleri
• Taşıma ve Kopyalama
• Açıklama Ekleme

Modül 5: Hücre ve Tablo Biçimlendirme

• Hücre Biçimlendirme
• Koşullu Biçimlendirme
• Tabloları Biçimlendirme

Modül 6: Fonksiyon ve Hesaplamalar

• Temel Bilgiler
• Matematiksel Fonksiyonlar
• İstatistiksel Fonksiyonlar
• Tarih ve Saat Fonksiyonları
• Metinsel Fonksiyonlar
• Mantıksal Fonksiyonlar
• Yardımcı Araçlar

Modül 7: Excel Araçları

• Yardımcı Araçlar

Modül 8: Grafikler

• Grafik Oluşturmak ve Düzenlemek

Modül 9: Görünüm Özellikleri

• Görünüm Türleri
• Görünüm Ayarları
• Pencerelerin Yönetimi

Modül 10: Sayfa Düzeni ve Yazdırma Ayarları

• Kağıt Boyutu Seçimi
• Kenar Boşluklarını Ayarlamak
• Sığdırma Ayarları
• Dikey/Yatay Sayfa Kullanımı
• Üstbilgi/Altbilgi Ayarları
• Diğer Sayfa Yapısı Ayarları
• Sayfa Sonu İşlemleri
• Arka Plan
• Yazdırma Alanı Belirlemek
• Yazdırma Seçenekleri

Modül 11: Veri Analizi Araçları

• Sıralama (Sort, Custom Sort)
• Filtreleme (Filter)
• Yi​nelenenleri Kaldır (Remove Duplicates)

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• İhracat Pazarlaması ve Süreci
• Ticari Bilgi Kaynakları, Ticari Bilgilerin Bulunma Yöntemleri ve Teknikleri
• Ticari İstihbarat
• Sıcak Talep Hatları, Rakiplerin Bulunması
• İhracat Pazar Araştırması ve Müşterilerin Bulunması
• Pazar Araştırması ile İlgili Kaynaklar ve Uygulamaları
• İhracat Kavramı ve İçeriği 
• Dış Ticarette Ödeme Yöntemleri ve Uygulamaları
• Akreditifte Küşat Metinlerinin Çözümü ve Uygulamaları
• İhracatta Kullanılan Belgeler ve Bunların Doldurulması
• İthalatta Kullanılan Belgeler ve Bunların Doldurulması
• Gümrük Mevzuatı Gümrükleme
• İhracatta Teslim Şekilleri ve Fiyatlandırmaya Etkileri
• İhracat ve İthalatta İş Akışı
• Dahilde İşleme Rejimi ve Uygulamaları
• Örneklerle İhracat Uygulamaları
• İhracat ve İthalatta Lojistik

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

1. Bölüm: Tablolar ve Veri Yönetimi

• Veri Sekmesini Kullanmak
• Sıralama
• Gruplandırma ve Seviyelendirme
• Otomatik Filtreleme
• Gelişmiş Filtreleme
• Alt Toplam
• Yinelenenleri Kaldır
• Veri Birleştir

2. Bölüm: Veri Doğrulama ve Koşullu Biçimlendirme

• Veri Doğrulama Kuralları ile Çalışmak
• Koşullu Biçimlendirme Ayarları
• Koşullu Biçimlendirmede Deyimleri Kullanmak

3. Bölüm: Fonksiyonlar

• Arama ve Veri tabanı Fonksiyonları- (Düşeyara, Yatayara, VSeçtopla, VSeçsay, VSeçort, Vseçmak, Vseçmin, Kaçıncı, Kaydır, İndis)
• Mantıksal Fonksiyonlar- (Eğer, Ve, Yada, Eğersay, Eğeryoksa vb.)
• Metin Fonksiyonları- (Büyük harf, Küçük harf, Soldan, Sağdan, Birleştir, Yerinekoy, Sayıyaçevir, Metneçevir, Boşluksay, Bul, Uzunluk, Parçaal vb.)
• Diğer Fonksiyonlar (465 fonksiyona genel bakış)

4. Bölüm: İşbirliği

•           Açıklama Eklemek ve Silmek
•           Açıklamaları Görmek ve Yazıcıdan Çıkarmak
•           Çalışma Kitabını Paylaştır
•           İzleme Seçenekleri
•           Değişiklikleri Kabul ve Reddet

5. Bölüm: Özet Tablo ve Özet Grafik

•           Özet Tablo Oluşturmak
•           Özet Tabloları Düzenlemek
•           Dilimleyicileri Kullanmak
•           Özet Grafik Oluşturmak
•           Özet Grafikleri Düzenlemek

6. Bölüm: Dağıtım

•           Belgeyi İncele
•           Son Olarak İşaretle
•           Uyumluluk Denetleyicisini Çalıştır

7. Bölüm: Güvenlik

•           Çalışma Kitabı, Çalışma Sayfası ve Hücreleri Koruma
•           Çalıma Kitabında Güvenlik Sağlamak
•           Doküman Şifreleme
•           İzin

8. Bölüm: Kayıt Makroları

•           Kayıt Makrosu Oluşturmak
•           Makro Kaydetmek
•           Kayıt Makrolarını Düzenlemek

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Yönetici Asistanlığı Tanımı
• Telefon ile konuşma teknikleri
• Yazışma teknikleri
• Dosyalama ve Dosyala sistemi
• Ön Muhasebe
• Toplantı Organizasyonu Ajanda Kullanımı ve Not Alma Teknikleri,
• Protokol Kuralları
• Zamanı etkili kullanma
• İletişim Teknikleri
• Dinleme, Anlama
• Güzel Konuşma ve Diksiyon
• Beden dili
• İş yaşamında sorumluluklar
• Zor kişilikler ile mücadele
• Organizasyon ve iş kültürü
• Kişisel Organizasyon Ofis Düzenleme
• Randevu, Seyahat Düzenleme
• Halkla ilişkiler, olumlu imaj oluşturma
• Ziyaretçi Karşılama ve Ağırlama
• Dosyalama Teknikleri

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Üretim Yöntemleri
• İtme ve Çekme Sistemleri
• Stratejik Seviye Planlama
• Kapasite Dengeleme
• Ana Üretim Planlaması (MPS)
• Malzeme Planlama
• Üretim Planlama
• Dinamik Çizelgeleme
• Planlamada Kurallar, Kısıtlar ve Tercihler
• İş Gücü Planlama ve Çizelgeleme
• İş Emirleri Hiyerarşisi ve Yönetimi
• Üretim İş Emirleri
• Satın Alma İş Emirleri
• Planlama Performans Göstergeleri
• Lojistik Planlama
• İç Lojistik Planlama
• Dış Lojistik Planlama
• Stok Yönetimi
• Asgari Stok Seviyesi
• Emniyet stok Seviyesi
• Dinamik Stok Yönetimi
• Stok Yaşlandırma
• Stok Sahipliği
• Stok Devir Hızı
• Stok Maliyetleri

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

1.İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş

• Değişen İnsan Kaynaklarının yeni yüzü,
• İnsan Kaynakları Yönetiminin hedefleri,
• İnsan Kaynaklarının temel süreçleri,
• Yetkinlik kriterlerinin belirlenmesi,

2.İşe Alım ve Yetkinlik Bazlı Mülakat

• Mülakat teknikleri,
• Yetkinlik bazlı mülakat,
• Mülakata hazırlık,
• Vaka çalışması,

3.İnsan Kaynakları Metrikleri ve Hesaplama Yöntemleri

• İşgücü verimlilik ve maliyet endeksleri,
• İşçilik maliyetleri,
• Çalışan sayılarındaki oransal değişim,
• Personel Sayısı - Çalışma Saati- Üretim Miktarı - Verimlilik Endeksleri
• Farklı hesaplama yöntemlerine göre personel devir oranı,
• Devamsızlık oranı ve devamsızlık maliyeti,
• İş kazası sıklık hızı,
• İş kazası ağırlık hızı,
• Çalışan başına ciro,
• Kıdem – ihbar – yıllık izin yükü,
• Fazla çalışma endeksi,
• Üretim/ sevkiyat/ satıştaki yüzde değişim karşısında personel sayısı, fazla mesai, toplam çalışma, çalışılmayan zamanda, işçilik maliyetindeki değişim,
• İşgücü etkenliği,
• İnsan sermayesinin yatırımının geri dönüşü

4.Yetenek Yönetimi

• Pozisyonları doldurma için geçen süre,
• Dönemsel olarak açık pozisyonların sayısı,
• İş ilanlarının ziyaret edilme sayısı,
• İşi kabul etme oranları,
• Yetenek havuzlarındaki adayların sayısı,
• Yetenek havuzlarının verimliliği,
• Havuzun kıdem süresi,
• İşgücü planlamasına göre yetenek ve yetkinlik projeksiyonları,
• Yetenek için firmalar arası rekabet,
• Yedekleme planı,
• Kritik roller,
• Yeniden işe alınanların yüzdesi,
• Yeniden İşe alınanlar/Dış kaynaklardan işe alınanlar oranı,
• İşletme içi terfioranları,
• Bir veya daha fazla yedeğe ihtiyaç duyan kilit pozisyonların sayısı,
• 1 ve 1-3 yıl arası gönüllü ayrılma oranı,
• Yüksek performanslı çalışanların ayrılma oranı,

5.İşAnalizi

• Faktör karşılaştırma yöntemi,
• İş tanımlama,
• İş Listeleme,
• Faktör analizi ve puanlama,
• İş analizi sonuçları ile ücretlendirme,

6.Vardiya Sistemleri

• 4 lü vardiya sistemi,
• 7 li vardiya sistemi,

7.Performans Yönetimi

• Farklı performans değerleme sistemlerinin özellikleri,
• Hedef ve yetkinliklere dayalı performans değerlendirme,
• Hedeflerin oluşturulması,
• Yetkinliklerin değerlendirilmesi,
• Süreç Adımları,

8.Eğitim Yönetimi

• Eğitim planlaması,
• Eğitim yönetimi,
• Eğitim ihtiyaçları analizi,
• Eğitim etkinliğinin ölçülmesi,
• İşbaşı ve oryantasyon eğitim yöntemleri ve planlaması,

9.Ücret Yönetimi

• Asgari, Çıplak, Brüt, Net, Giydirilmiş, Maktu, Ayni, Nakdi Ücret,
• Yan haklar,
• Ücret ve iş analizi ilişkisi,
• Ücret sistemi,
• Ücret grupları,
• Gini eğrisi oluşturma,

10.Bordro Yönetimi

• Ücret bordrosu hesaplama,
• Ücreti oluşturan kazançlar,
• Puantaj,
• Ücret ekleri,
• Tazminat hesaplama ve bileşenleri,
• Kesintilerin kapsamı,
• Bordro uygulamaları

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Temel Finans Bilgisi ve Temel Finansal Analiz
• Bilanço, Gelir Tablosu ve Nakit Akım Tablosu
• Mali Analiz
• Mali Analizin Amaçları
• Mali analizde kullanılan temel yöntemler
• Oran Analizi
• Yatay Analiz
• Dikey Analiz
• Trend Analizi
• Maliyet yönetiminin işletme yönetimindeki rolü
• Aktif - Pasif Yönetimi
• Bütçe ve bütçe hazırlama teknikleri
• Finansal risklerin yönetilmesi
• Bütçe yönetimi, kontrol ve denetimi

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Müşteri İlişkilerinde Yeni Yaklaşımları
• Müşteri Memnuniyeti
• Müşteri Sadakati Yaratma
• Müşteri Kazanma ve Elde Tutma Yöntemleri
• Müşteri ile İletişim
• Değer Oluşturma
• CRM Kavramı
• CRM ile Pazarlamanın Yararları
• Adım adım CRM
• Müşteri Derinleştirme
• Müşteriyi Değerine Göre Ayrıştırma
• Hedef Odaklı Kampanyalar
• Kültürel Değişim
• Ölçüm
• CRM Yazılımları
• Veri tabanı oluşturma
• Veri tabanı kullanımı

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Siber Güvenliğin Planlanması
• Siber Güvenliğin Yönetimi
• Siber Güvenlik Denetleme ve Güvencesi
• Temel Ağ Yönetimi
• Ağ Güvenliği
• Sosyal Medya Güvenliği ve Farkındalık
• Bulut Bilişim Güvenliği

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.

*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Yalın Düşünce Yaklaşımı
• Amaç ve Üretkenlik
• Yatırımın Getirisi ve Karlılık
• Akışın Hızlandırılması
• Yalın Üretimin Amacı ve Faydaları
• 8 Büyük İsraf
• Kesintisiz Süreç Akışı
• Çekme Sistemleri ve Milkrun
• Yerinde Kalite (Jidoka, Poka Yoke)
• İş Yükünün Düzleştirilmesi (Heijunka)
• Standart İş (SOP)
• Günlük Yönetim Sistemi
• Görsel Yönetim
• Kaizen Felsefesi (Sürekli İyileştirme)
• Genchi Genbutsu
• Görsel Yönetim
• Endüstri Kavramının Doğuşu
• Endüstri 4.0 Teknolojilerine Genel Bakış
• Nesnelerin İnterneti
• Büyük Veri
• Bulut Bilişim
• Yapay Zeka ve Robotlar
• AR/VR

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Günümüzde Satış Nasıl Yapılır?
• Satışta Temel Hedef nedir?
• İnsanlar Neden ve Ne Zaman Satın Alırlar?
• Rasyonel Satın Alma Güdüleri nelerdir?
• Duygusal Satın Alma Güdüleri nelerdir?      
• Müşteri İkna Etme Yöntemleri nelerdir?
• Müşteriler neden sizinle alışveriş yapsınlar?
• Acımasız Rekabet Çevresinde Satış-Müşteri ilişkileri nasıl olmalıdır?                    
• Rakipleri Tanımanın Önemi Nedir?
• Müşteri Takibi Nasıl Yapılmadır?                 
• Müşteriyi analiz etmek neden önemidir?
• Satış görüşme hedefinin belirlenmesi nasıl yapılır?                        
• Satıcı- Müşteri İlişkisi nasıl olmalıdır?
• Dinleme ve soru sormanın önemi nedir?
• Müşteriler nelere itiraz eder?
• Satışta tahsilâtın yeri ve önemi nedir?
• Müşteriler neden tahsilât noktasında kaplan kesilirler?     
• Tahsilât noktasında müşteri itirazları nasıl karşılanmalıdır?
• Pazarlama Kavramı
• Pazarlama ve Bilgi İlişkisi
• Tüketici Segmentasyon Kriterleri ve Hedef Kitle Seçimi
• Pazarlama Karması (4P)
• (Price) Fiyatlama
• (Place) Dağıtım / Yer
• (Product) Ürün
• (Promotion) Tutundurma
• Reklam ve Satış Geliştirme Süreci
• Tanıtım ve Halkla İlişkiler
• Markalaşma Süreci ve Marka Konumlandırma

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Google Ads Terminolojisi
• Dönüşüm Takibi
• Remarketing
• Search Reklamları
• Görüntülü Ağ Reklamları
• Alışveriş Reklamları
• YouTube Reklamları
• Gmail Reklamları
• Dinamik Arama Ağı Reklamları

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Günümüzde İş Yaşamı, Üretimde Hayat
• Organizasyon Kavramı ve İşletme Fonksiyonları
• Değer Yaratan Hedefler ve Değer Yönetimi
• Yenilikçi Hedefler ve Sürdürülebilir Değişim
• Yine mi? Yeni mi?
• Yönetim ve Yöneticilik
• Yöneticiyi Yönetici Yapan Nedir?
• Organize Etme – Yönetme – Koordinasyon – Kontrol
• Etkinlik, Verimlilik ve Başarı İlişkisi
• 21. Yüzyılda Yöneticilik: İş ve İnsan Yönetimi
• Ne Zaman Yönetici, Ne Zaman Lider Olunmalıdır?
• Stratejik ve Planlama
• Stratejik ve Sistematik Düşünce
• Geleceği Anlama
• Geleceği Planlama
• Yönetim Yaklaşımları
• Koçluk Becerisi (Motivasyon ve Geliştirme) ve Model Olma
• Yönetsel İletişim Becerisi ve Olumlu Beşeri İlişkiler
• Performansa Yönelik Olumlu Geribildirim Verme
• Problem Çözme/ Karar Verme ve İnisiyatif
• Adil Davranma ve Güven Oluşturma
• Yetki Delegasyonu ve Yetkilendirme
• Ekip Ruhu Yaratma ve Yüksek Performanslı Ekipler
• Hedeflerle Yönetim
• Kuşak Farklılıkları, Y ve Z Kuşağına Yöneticilik

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Proje Yönetimi Nedir?
• Proje Maliyetlerinin Yönetimi
• Yatırım Bütçesinin Oluşturulması
• Finansaman İhtiyacı ve Kaynaklarının Belirlenmesi
• Proje Finansmanı Nedir? 
• Proje Finansmanının Kaynakları
• Proje Destekleri ve Finansal Destek Veren Kurumlar
• Güncel Fonlar ve Finansal Desteklerin İçerik ve Türleri
• Başvuru ve Raporlama Özellikleri
• Yatırımcı ve İşletmecilerin Dikkat Etmesi Gereken Özellikleri

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.

• Müşteri dünyası
• Müşteri hizmetleri
• Müşteri ile diyalog
• Sosyal SCR
• Şirketimizde SCR
• Vakalar

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.