İnsan Kaynakları Uzmanlık Eğitimi 


13 Ocak 2022

1.İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş

  • Değişen İnsan Kaynaklarının yeni yüzü,
  • İnsan Kaynakları Yönetiminin hedefleri,
  • İnsan Kaynaklarının temel süreçleri,
  • Yetkinlik kriterlerinin belirlenmesi,

2.İşe Alım ve Yetkinlik Bazlı Mülakat

  • Mülakat teknikleri,
  • Yetkinlik bazlı mülakat,
  • Mülakata hazırlık,
  • Vaka çalışması,

3.İnsan Kaynakları Metrikleri ve Hesaplama Yöntemleri

  • İşgücü verimlilik ve maliyet endeksleri,
  • İşçilik maliyetleri,
  • Çalışan sayılarındaki oransal değişim,
  • Personel Sayısı - Çalışma Saati- Üretim Miktarı - Verimlilik Endeksleri
  • Farklı hesaplama yöntemlerine göre personel devir oranı,
  • Devamsızlık oranı ve devamsızlık maliyeti,
  • İş kazası sıklık hızı,
  • İş kazası ağırlık hızı,
  • Çalışan başına ciro,
  • Kıdem – ihbar – yıllık izin yükü,
  • Fazla çalışma endeksi,
  • Üretim/ sevkiyat/ satıştaki yüzde değişim karşısında personel sayısı, fazla mesai, toplam çalışma, çalışılmayan zamanda, işçilik maliyetindeki değişim,
  • İşgücü etkenliği,
  • İnsan sermayesinin yatırımının geri dönüşü

4.Yetenek Yönetimi

  • Pozisyonları doldurma için geçen süre,
  • Dönemsel olarak açık pozisyonların sayısı,
  • İş ilanlarının ziyaret edilme sayısı,
  • İşi kabul etme oranları,
  • Yetenek havuzlarındaki adayların sayısı,
  • Yetenek havuzlarının verimliliği,
  • Havuzun kıdem süresi,
  • İşgücü planlamasına göre yetenek ve yetkinlik projeksiyonları,
  • Yetenek için firmalar arası rekabet,
  • Yedekleme planı,
  • Kritik roller,
  • Yeniden işe alınanların yüzdesi,
  • Yeniden İşe alınanlar/Dış kaynaklardan işe alınanlar oranı,
  • İşletme içi terfioranları,
  • Bir veya daha fazla yedeğe ihtiyaç duyan kilit pozisyonların sayısı,
  • 1 ve 1-3 yıl arası gönüllü ayrılma oranı,
  • Yüksek performanslı çalışanların ayrılma oranı,

5.İşAnalizi

  • Faktör karşılaştırma yöntemi,
  • İş tanımlama,
  • İş Listeleme,
  • Faktör analizi ve puanlama,
  • İş analizi sonuçları ile ücretlendirme,

6.Vardiya Sistemleri

  • 4 lü vardiya sistemi,
  • 7 li vardiya sistemi,

7.Performans Yönetimi

  • Farklı performans değerleme sistemlerinin özellikleri,
  • Hedef ve yetkinliklere dayalı performans değerlendirme,
  • Hedeflerin oluşturulması,
  • Yetkinliklerin değerlendirilmesi,
  • Süreç Adımları,

8.Eğitim Yönetimi

  • Eğitim planlaması,
  • Eğitim yönetimi,
  • Eğitim ihtiyaçları analizi,
  • Eğitim etkinliğinin ölçülmesi,
  • İşbaşı ve oryantasyon eğitim yöntemleri ve planlaması,

9.Ücret Yönetimi

  • Asgari, Çıplak, Brüt, Net, Giydirilmiş, Maktu, Ayni, Nakdi Ücret,
  • Yan haklar,
  • Ücret ve iş analizi ilişkisi,
  • Ücret sistemi,
  • Ücret grupları,
  • Gini eğrisi oluşturma,

10.Bordro Yönetimi

  • Ücret bordrosu hesaplama,
  • Ücreti oluşturan kazançlar,
  • Puantaj,
  • Ücret ekleri,
  • Tazminat hesaplama ve bileşenleri,
  • Kesintilerin kapsamı,
  • Bordro uygulamaları

 

KURS TARİHLERİ

:

  01-02-08-09-15-16-22-23 Ekim

KURS SAATLERİ

:

  10:00 – 17:00

EĞİTİM YERİ

:

  Konya Ticaret Odası Meclis Salonu

EĞİTİM ÜCRETİ

:

  1.300 TL

KONTENJAN SAYISI

:

  20 Kişi

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.