Konya-1 °C
221 52 52

STRATEJİK SATINALMA YÖNETİMİ

Yazı Boyutu :

STRATEJİK SATINALMA YÖNETİMİ

  1. Satın Alma Tanımı  
  • Değişen Dünyada Değişen Satın Alma,
  • Değişimin Kilometre Taşları
  • Satın Almanın Önemini Arttıran Gelişmeler
  • Satın Alma Sürecinde Kültürel Değişimler
  1. Satın Alma Yöneticisi Görev Tanımı
  • Satın Alma Ve Satın Almacı
  • Satın Almacının Bireysel Özellikleri
  • Satın Almanın Performans Ölçüm Kriterleri
  1. Genel Satın Alma Süreçleri Ve Süreçlerin Takibi
  2. Satın Alma Usulleri Ve Satın Alma Davranışı
  3. Satın Alma Yöntemleri Ve Satın Alma İlkeleri
  4. Satın Almanın 5 Doğrusu Seçim Kriterleri Oluşturma
  5. Satın Alma Prosesi
  6. İşletmelerde Satın Alma Talimatını Oluşturma
  7. İhale, Doğrudan Temin, Pazarlık Usulü
  8. Tedarikçi Araştırılması Ve Tedarikçi Sınıflandırması
  9. Tedarik Zinciri Tanımı
  • Lojistik Ve Tedarik Zinciri Yönetimi Kavramlar Değer Zinciri: Porter Modeli)
  1. Satın Alma Faaliyeti Ve Tedarikçi İlişkisi
  • Tedarik Zinciri Yönetimi Modeli
  • Tedarik Zinciri Yönetiminde Denge Tedarik Zincirinin Artan Önemi
  • Tedarik Türleri Kraliçe Matriks Fisher Yaklaşımı)
  1. Tedarikçi Sayısını Arttıran Faktörler
  2. İyi Tedarikçi Kavramı İyi Tedarikçi Özellikleri
  3. Tedarikçi Araştırma Yöntemleri
  4. Tedarik Bazı Dengelemesi 70-30 Yaklaşımı
  5. Çok Kaynaklı Tedarik Avantajları Tek Kaynaklı Tedarik Avantajları
  6. Müzakere Pazarlık Taktikleri

 

 

 

KURS TARİHLERİ

:

27-28 Ocak

KURS SAATLERİ

:

10:00 – 17:00

EĞİTİM YERİ

:

Konya Ticaret Odası Meclis Salonu

EĞİTİM ÜCRETİ

:

160 TL

KONTENJAN SAYISI

:

20 Kişi

221 52 52
Bu Web Sitesi, T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının desteklediği "Yenilenen Tanıtım Vizyonu ile KTO" Projesi kapsamında hazırlanmıştır. İçerik ile ilgili tek sorumluluk Konya Ticaret Odası’na aittir ve T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz.
Sitemizdeki yazı ve resimlerin her hakkı saklıdır. İzinsiz ve kaynak gösterilmeden kullanılamaz.
Yazılım: CM Bilişim