PERSONELİN PERFORMANSINI ARTIRMA, STRES VE ÖFKEYLE BAŞ ETME TEKNİKLERİ

PERSONELİN PERFORMANSINI ARTIRMA, STRES VE ÖFKEYLE BAŞ ETME TEKNİKLERİ

•          Stres Yönetiminde Temel Kavramlar

•          Stres Kaynakları

•          Stres Nedir?

•          Stres Yaratan Nedenler

•          Kişilerin Kendilerinin Yarattığı Stresler

•          Stres Belirtileri

•          İşyerinde Stres

•          Stresin Sonuçları

•          Streste Yöneticilerin Rolü

•          Stresle Başa Çıkma

•          Olumlu- Olumsuz Stres Nedir?

•          Strese Nasıl Tepki Veririz?

•          Stres Kaynakları Nelerdir?

•          İşyerinde Stres Ve Stresle Başa Çıkma

•          Stres Yönetimi Stratejileri

•          Temel Stres Azaltma Ve Rahatlama Egzersizler

Performans Kavramı

Başarı Ve Başarı Değerlendirmesi Tanımı

Başarı Değerlendirme Amaçları

Başarı Değerlendirme Yöntemleri

Başarı Değerlendirmede Hata Kaynakları

Performans Ve Yeterlilik İlişkisi

Kurumsal Hedef Ve Bireysel Hedef İlişkisi

Şirket Stratejisinin Anlaşılması

Şirket Hedeflerinin Anlaşılması

Hedeflerin Bireysel Hedeflere İndirgenmesi Ve Planlanması

Ara Dönemlerde Ölçümlenmesi     

Hedeflerin Revizyonu

Ara Dönem Değerlendirmeleri

Performans Ve Yeterlilik İlişkisi

Yıl Sonu Değerlendirmesi & Geri Bildirim Görüşmeleri

Yeni Hedeflerin Planlanması & Gelişim Planlarının Oluşturulması

Sistemin İş Sonuçlarına Etkisi

Sistemin Karlılık Etkisi

Sistemin Çalışan Motivasyonuna Ve Devamlılığa Etkisi

*Yeterli Başvuru Sayısı Olmadığı Takdirde Eğitimler İptal Edilecektir.