Konya10 °C
221 52 52

Etkinlik Takvimi - Eğitim Semineri

Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi
Etkinlik Programı
Tarih Saat
12 Mayıs 2018 10:00

ÜRETİM PLANLAMA VE STOK YÖNETİMİ

  1. Üretim, Satış ve Kar Yaklaşımından Müşteri Odaklı Süreçlere Değişim

  2. Yönetişen, Bütünleşik Kalite ve Çevre Odaklı Organizasyonlar

  3. Müşteri, Kalite, Üretim ve Sürdürülebilir Değişim ilişkisi

  4. Faaliyet Tabanlı Maliyet ve Faaliyet Tabanlı Bütçe

  5. Üretimin Performansı ve Verimliliği, Yönetim Kararlarına Temel Oluşturan Mali Tabloların Analizi

  6. Müşteri Kavramı

  7. Müşteri Nedir? Müşteri Hizmet Seviyesinin Belirlenmesi

  8. Fayda, Kalite, Fiyat İlişkisi

  9. “Üret-Sat “ Mantığından “Çözüm Üret-Sun” Yaklaşımına Geçiş

  10. Müşterinin Üretim Yönetimindeki Yeri Nedir?

  11. Talep Kavramı

  12. Talep Nedir?

  13. Talebin Üretim Yönetimindeki Yeri Nedir? Talep Tahmini Yöntemleri Nelerdir?

  14. Talep Tahmininde Duygusal Zekâ Neden Gerekli?

  15. Stratejik Planlama

  16. Kısaca Üretim Yönetimi Nedir?

  17. Eski ve Yeni Üretim Sistemlerinin Mukayesesi

  18. Sonuç:

     Talebin Yönetimidir.

     Müşteri Servis Düzeyi Ve Fiziksel Dağıtım Sisteminin Yönetimidir.

     İşletme Kaynaklarının Yönetimidir.

     Tedarikçilerin Yönetimidir.

     Müşteri Memnuniyetinin Yönetimidir.

     Maliyetlerin Yönetimidir.

     Geleneksel Bütçeden Faaliyet Tabanlı Maliyet ve SCOR Bütçesine Geçiş

  19. Tesis Planlama ve Kapasite

  20. Üretim Yönetimi ile Kapasite Arasındaki İlişki

  21. Tesis Planlama ve Önemi

  22. Tesis Planlama ve Ergonomi İlişkisi, Gerekler, Kanuni Zorunluluklar

  23. Kapasite Planlama

     Kısa Dönem Kapasite Planlama

     Uzun Dönem Kapasite Planlama

     Sonlu Kapasite Planlama

     Sonsuz Kapasite Planlama

  24. İş Gücü Planlama

  25. Darboğaz Tespiti

  26. Ekipman Etkinliği

  27. İş Yükü Dengeleme

  28. Acil Eylem Planları

  29. Üretim Planlama

  30. Stratejik Planlama

  31. Üretim Planlama Teknikleri

  32. Bütünleşik Üretim Planlama

  33. Üretim Sistemi ve Kullanılacak Üretim Planlama Tekniği Arasındaki İlişki

  34. Stok Kontrol

  35. Stok Azaltma Teknikleri

  36. Stok Planlama ve Stok Yönetimi

  37. Neden Stok Tutarız?

  38. Stok Türleri

  39. Stok Maliyeti

  40. Kötü Stok Yönetimi Belirtileri

  41. Stokları Azaltmanın 12 Emin Yolu

  42. Stok Yönetimi Modelleri

  43. İtme Modeli

  44. Çekme Modeli

  45. ABC Analizi

  46. Stok Çevrim Hızı

  47. Erteleme ( Postonement ) Stratejisi

  48. Kısaca Üretim Sistemleri

  49. Siparişe Üretim

  50. Stoğa Üretim

  51. Seri Üretim

  52. Kesikli Üretim

  53. Proje Üretimi

  54. Grup Teknolojisi

  55. Kitlesel Üretim

  56. JIT

  57. Kısaca Üretim Yönetim Sistemleri

  58. Kısaca Tedarik Zinciri Yönetimi Felsefesi

  59. Değer Zinciri Analizi

  60. Üretim Planlama ve Stok Yönetiminin Tedarik Zinciri İçinde Yapılandırılmasının Önemi

  61. Performans Kriterlerinin Belirlenmesi, Denetlenmesi ve Revizyonu

221 52 52
Bu Web Sitesi, T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının desteklediği "Yenilenen Tanıtım Vizyonu ile KTO" Projesi kapsamında hazırlanmıştır. İçerik ile ilgili tek sorumluluk Konya Ticaret Odası’na aittir ve T.C. Mevlana Kalkınma Ajansının görüşlerini yansıtmaz.
Sitemizdeki yazı ve resimlerin her hakkı saklıdır. İzinsiz ve kaynak gösterilmeden kullanılamaz.
Yazılım: CM Bilişim